W przypadku TOP 50 handlu FMCG mamy do czynienia z jeszcze większymi różnicami w wielkości sprzedaży, niż to miało miejsce w rankingu TOP 50 handlu detalicznego.

Łączenia, przejmowania, tworzenie holdingów – jednym słowem postępująca konsolidacja - to wszystko w znacznym stopniu wpływa na układ i zawartość tabeli TOP 50 handlu FMCG. Podobnie jak w przypadku przedstawionego w ubiegłym numerze zestawienia TOP 50 handlu detalicznego, warto przypomnieć, że bliższe rzeczywistości byłoby zatytułowanie rankingu „TOP 50 podmiotów działających na rynku handlu detalicznego FMCG”. Jak już bowiem wspominaliśmy, niemałe grono obecnych w rankingu podmiotów to całe grupy firm, na wyniki których składają się np. sprzedaż hurtowa albo wyniki kilku spółek, z których każda prowadzi osobno sieć sklepów. Ponieważ firmy te zwykle nie wyszczególniają w swoich wynikach sprzedaży detalicznej, niemożliwe jest odseparowanie wyników osiąganych z działalności hurtowej czy pozahandlowej od tych osiągniętych wyłącznie przez wchodzących w skład takiej grupy kapitałowej sieci handlowych. Tak jest m.in. w przypadku firmy Eurocash, która podaje sprzedaż hurtową, a nie dane z poszczególnych spółek, które jej podlegają i do których dostarcza swoje towary, ponieważ zsumowanie wyników Eurocashu i należących do niej sieci, oznaczałoby podwójne liczenie tej samej sprzedaży. Nieco inaczej wygląda sytuacja w przypadku Grupy Emperia, w której - oprócz wygenerowanej przez wchodzącą w skład Grupy spółkę Emperia Holding - trzeba wziąć pod uwagę także należące do Grupy inne spółki, np. Lewiatan Holding i Euro Sklep, generujące w sumie ponad drugie tyle sprzedaży. Dlatego, tak jak to było i w poprzednich zestawieniach, w takich przypadkach prezentujemy w rankingu wyniki osiągnięte przez całą grupę. Tak jak i zestawieniu TOP 50 handlu detalicznego, nie da się uniknąć podania jedynie szacowanej wartości sprzedaży części podmiotów - niektóre firmy wciąż nie decydują się ujawnić wyników. Po raz pierwszy taka sytuacja dotyczy m.in. Carrefour Polska, który w tym roku podjął decyzję o nieujawnianiu wyników, więc oszacowaliśmy sprzedaż na podstawie sprzedaży całej Grupy Carrefour, która wzrosła w ubiegłym roku o niespełna 6 procent. Chociaż w innych rankingach, które pojawiły się na rynku, można też spotkać się z wyższą sprzedażą Carrefour Polska – 8,5 mld zł. Podobnie sprawa wygląda w przypadku Lidla – jego sprzedaż niektóre rankingi oceniają nawet na ponad 3,5 mld zł.

Warto też przypomnieć, że o znacząco wyższa w tegorocznym zestawieniu pozycja od osiągniętej rok wcześniej nie musi oznaczać aż tak dynamicznego wzrostu sprzedaży, lecz być właśnie efektem przegrupowania sił wśród innych podmiotów. Przykładowo Ruch z podobnym wynikiem jak w poprzednim rankingu, przesunął się o dwa oczka w górę. Spółkę intensywnie goni następny w tabeli Kolporter, trzeba jednak pamiętać, że w przypadku Kolportera w grę wchodzą wyniki całej Grupy Kapitałowej, która oprócz dystrybucji prasy prowadzi przecież wiele innych działań, np. usługi kurierskie czy działalność wystawienniczą. Faktem jest, że w tym roku także Ruch postanowił wejść na rynek z nową ofertą, w tym z usługami kurierskimi, więc wcale nie jest powiedziane, że da się łatwo wyprzedzić.

W rankingu TOP 50 handlu FMCG jest jeszcze większa przepaść między graczami z czołówki a firmami, które uplasowały się pod koniec zestawienia niż w przypadku TOP 50 handlu detalicznego. Podobny jest natomiast ogólny wzrost sprzedaży, który w tym wypadku sięga 26 procent.

Urszula Chojnacka