Obiekt mieści się w Panattoni Park w Mysłowicach na Śląsku. To drugie ogólnopolskie centrum dystrybucyjne Grupy i odpowiedź na wyzwania płynące z szybkiego rozwoju sieci.

Grupa Muszkieterów ma do swojej dyspozycji centrum logistyczne w Poznaniu, które działa od 1996 r. i wraz z nowo otwartą bazą należy do 10 centrów dystrybucyjnych Grupy Muszkieterów w Europie. Nowy obiekt, o powierzchni 28 500 m², będzie obsługiwać sklepy Intermarché na południu, południowym-zachodzie oraz w części centralnej kraju, a docelowo także w południowo-wschodniej Polsce.

Nowa hala jest już piątym obiektem wchodzącym w skład Panattoni Park w mysłowickich Kosztowach. Inwestycja została sfinansowana przez spółkę Panattoni Europe, będącą częścią Panattoni Development Company, jednego z największych deweloperów powierzchni przemysłowych na świecie. Grupa Muszkieterów wynajmuje powierzchnię magazynową na mocy 10-letniej umowy z możliwością przedłużenia. Z kolei bieżąca obsługa magazynu powierzona została zewnętrznemu operatorowi – firmie ND Logistics. - Braliśmy pod uwagę wysoką jakość rozwiązań logistycznych oferowanych przez obsługującego nas operatora, dobrą infrastrukturę regionu oraz dostęp do wysoko wykwalifikowanej siły roboczej – mówi Wojciech Chudzik, prezes zarządu ITM Baza Poznańska. - Będziemy mogli porównać zalety i wady obiektu funkcjonującego na zasadach outsourcingu (w Mysłowicach) oraz bazy prowadzonej własnymi siłami (w Poznaniu).

Budowa nowego Centrum jest odpowiedzią na wyzwania płynące z ekspansji sieci. Grupa Muszkieterów to największa w Polsce sieć franczyzowa w kategorii supermarketów, zarządzająca obecnie 141 placówkami Intermarché, 67 Bricomarché (sklepy typu dom i ogród) oraz 20 stacjami paliw. W 2008 r. przybyły w sumie 24 punkty sprzedaży (w tym 12 Intermarché), a do końca 2009 r. sieć powiększy się o kolejnych 30 sklepów (w tym 16 Intermarché). Według Jacquesa Schuberta, prezesa zarządu ITM Polska, spółki zarządzającej Grupą Muszkieterów w naszym kraju, ekspansja będzie kontynuowana: - W przyszłym roku planujemy otworzyć 27 sklepów Intermarché, a zamierzenia na koniec roku 2011 mówią o 230 placówkach. Podobnie dynamiczny rozwój będzie udziałem sieci Bricomarché – w 2008 r. otwarto 12 sklepów, w 2009 otworzonych będzie 15 placówek, plan na rok 2010 to 17 otwarć (na koniec 2010 r. będziemy więc dysponowali siecią 88 sklepów). Dalsze plany są jeszcze ambitniejsze. - Docelowo, w perspektywie średnioterminowej, planujemy sieć wielkości 1200 sklepów – 800 placówek Intermarché i 400 Bricomarché. Ponadto chcemy rozwijać sieć stacji benzynowych powstających przy sklepach Intermarché – mają powstawać przy wszystkich sklepach tej marki, gdzie będzie taka możliwość – dodaje Marek Feruga, członek zarządu ITM Polska.

Nowe Centrum zaspokoi rosnące potrzeby magazynowe i zaopatrzeniowe sieci Intermarché. O lokalizacji bazy zadecydowało przede wszystkim jej dogodne położenie – w centrum aglomeracji śląskiej, blisko głównych tras komunikacyjnych (autostrada A4 i droga S1) oraz blisko obecnych i planowanych punktów sprzedaży. - Ze względu na bliskość głównych dróg w niektórych przypadkach możemy szybciej zaopatrzyć z bazy w Mysłowicach nawet te sklepy, które znajdują się bliżej bazy w Poznaniu. Przy produktach świeżych szybki serwis ma ogromne znaczenie dla jakości obsługi sklepów – mówi Wojciech Chudzik. Konieczność budowy nowej bazy stała się jasna w momencie, gdy poznański magazyn osiągnął kres swoich możliwości na przełomie lat 2007/2009. Mając na uwadze ciągły rozwój i otwieranie nowych sklepów, zarząd podjął decyzję o nowej inwestycji. Cały proces – od decyzji do otwarcia obiekty – zajął 12 miesięcy. Wojciech Chudzik: - Dwie bazy to nie jest liczba ostateczna. Liczba baz będzie dostosowana do potrzeb wynikających z tempa rozwoju. Przykład bazy w Mysłowicach pokazał, że w ciągu około roku jesteśmy w stanie przeprowadzić cały proces - od decyzji do otwarcia bazy. Przygotowaliśmy kilka wariantów dalszych działań w tym zakresie i będziemy je rozważać.

Baza w Mysłowicach jest uruchamiana etapowo od dwóch miesięcy – w tej chwili obsługuje 45 sklepów. Obiekt jest przeznaczony dla około 90 sklepów (w przyszłym roku do listy obsługiwanych sklepów dołączy 11 placówek). Podobnie jak baza w Poznaniu, obiekt w Mysłowicach zaopatruje tylko sklepy Intermarché – placówki Bricomarché zaopatrywane są za pośrednictwem bazy w Sadach koło Poznania. Śląski obiekt podzielony jest na część na produkty świeże oraz część na produkty suche, łącznie z alkoholem. Wydzielono także część chłodniczą o trzech stałych temperaturach. Do dyspozycji jest łącznie 19 000 m² powierzchni magazynowej, 7600 m² przeznaczono pod chłodnię, a 800 m² zajmują biura. Załoga bazy składa się z niespełna 200 osób, w tym trzech pracowników Grupy Muszkieterów, koordynujących współpracę w ramach sieci.

Baza to krok w kierunku rozwoju sieci na wschodzie kraju. Dotychczas większość sklepów zlokalizowana była w zachodniej i centralnej części Polski (obecnie sklepy Muszkieterów działają w 14 województwach). Do 2017 r. Grupa zamierza realizować 30 proc. wszystkich obrotów poza granicami Francji, a Polska jest krajem, który dysponuje w tym zakresie największymi rezerwami. W tym celu konieczne jest jednak utrzymanie szybkiego tempa otwierania nowych placówek. W jaki sposób Grupa zamierza realizować te plany? - Grupa zawsze skłaniała się ku rozwojowi organicznemu, czyli przystępowaniu do organizacji nowych członków – niezależnych przedsiębiorców – mówi Michel Pattou, prezes Grupy Muszkieterów. - Jesteśmy jednak otwarci na każdą formę rozwoju – gdyby pojawiła się na rynku ciekawa propozycja akwizycji (a takie działania realizowaliśmy już w różnych krajach), nie wykluczamy takich rozwiązań. Kierunkiem uprzywilejowanym zawsze jednak pozostaje dołączanie niezależnych przedsiębiorców.

Większość nowych placówek stanowić będą sklepy nowo budowane, ale w historii Grupy bywały przypadki, że dołączały do niej już istniejące, niezależne sklepy. Nowi członkowie (tzw. postulanci – osoby, które przeszły cały proces rekrutacyjny) nie muszą koniecznie mieć doświadczenia w branży handlowej. Nowe placówki finansują w 20 proc. z wkładu własnego, natomiast pozostałe 80 proc. środków pochodzi z kredytu bankowego. Sklepy Intermarché to zazwyczaj placówki o średniej powierzchni (od 400 do 2000 m²). Asortyment obejmuje do 15 000 pozycji. Plany strategiczne Grupy zakładają ekspansję sieci głównie w małych i średnich miejscowościach, o wielkości do 70 000 mieszkańców.

Dotychczasowe wyniki dają podstawy do optymizmu. W ubiegłym roku Grupa Muszkieterów osiągnęła w Polsce obroty przekraczające 2 876 mln zł, z czego 2 350 mln zł przypadło na Intermarché. Jest to aż o 14 proc. więcej niż w roku 2007. Cała Grupa, działająca w ośmiu krajach Europy, osiągnęła 34,8 mld euro obrotów. Oznacza to wzrost o 6,4 proc. w stosunku do poprzedniego roku. - W ubiegłym roku, wraz z Belgią, Polska w największym stopniu przyczyniła się do 9,5-procentowego wzrostu obrotów Grupy poza Francją – powiedział Michael Pattou. - W tym roku obroty w Polsce powinny być o kolejne 16 procent wyższe.

Rafał Kopeć