Nagrody zostały wręczone w trakcie kongresu „Poland & CEE Retail Summit 2011” odbywającego się w dniach 24-25 marca 2011 r. Nagrody wręczał Casper Haring, Dyrektor Generalny, Blue Business Media.

Nagrodę główną „Retailer of the Year 2010” Sieć Detaliczna Roku odebrał Daniel Prałat, Dyrektor Generalny, SCA PR (Sieć handlowa Intermarche).

Nagrodę „Retailer of the Year 2010” w kategorii Drogerie odebrała Eliza Panek-Dorosz, Pełnomocnik Zarządu ds. PR, Rossmann Supermarkety.

Nagrodę „Retailer of the Year 2010” w kategorii Supermarkety odebrał Daniel Prałat, Dyrektor Generalnym, SCA PR (Sieć handlowa Intermarche).

Nagrodę „Retailer of the Year 2010” w kategorii Hipermarkety odebrał Rafeal Gasset, Dyrektor Generalny, Real.

Nagrodę „Retailer of the Year 2010” w kategorii Dyskonty odebrał Tomasz Suchański, Dyrektor Generalny Sieci Biedronka, Jeronimo Martins.Dystrybucja.

Nagrodę „Retailer of the Year 2010” w kategorii Convenience i regionalne sieci handlowe odebrał Adam Plackowski, Dyrektor Generalny, Chata Polska.

Nagrodę „Retailer of the Year 2010” w kategorii Hurtownicy i dystrybutorzy odebrał Piotr Skłodowski, Członek Zarządu, Selgros.

Przy prowadzeniu badania i wyłonieniu zwycięzców BBM współpracowała z firmą badawczą Nielsen, która kontaktowała się z dostawcami, prosząc o wypełnienie elektronicznego kwestionariusza oceniającego poszczególne sieci handlowe. Do wypełnienia kwestionariusza on-line w okresie pomiędzy 31 stycznia 2011 r. a 11 lutego 2011 r. zostały zaproszone osoby pracujące w firmach utrzymujących w roku 2010 relacje biznesowe z detalistami.

Osiem kategorii konkursowych to: hipermarket, supermarket, dyskont, convenience i regionalne sieci handlowe, hurtownie cash&carry, drogerie, oraz Retailer of the Year.

Pytania dotyczyły następujących kryteriów oceny w zakresie współpracy pomiędzy dostawcą a siecią detaliczną:

• · Wizerunek

Działania promocyjne sieci, innowacyjność, estetyka hal, wygląd materiałów marketingowych.

• · Współpraca przy rozwoju biznesu – marketing, zarządzanie kategorią

Wspólne planowanie rozwoju biznesu, przegląd dotychczasowych wyników, wspólne opracowywanie strategii, współpraca przy organizowaniu akcji promocyjnych.

• · Kontakty z zespołem współpracującym z firmą po stronie sieci

Łatwość kontaktu, stopień decyzyjności, informowanie o zmianach, terminowość i rzetelność.

• · Logistyka

Elastyczność terminów dostaw, zarządzanie zamówieniami i zwrotami, faktury.

• · Warunki handlowe

Warunki i terminy płatności, ceny.

(red)